Comment naît un nouveau projet chez Biovision ? Prenons l’exemple de la méthode Push-Pull. Il y a une trentaine d’années, le foreur des tiges menaçait les récoltes de centaines de milliers de petites exploitantes et petits exploitants agricoles en Afrique de l’Est. Le Centre international de physiologie et d’écologie des insectes (icipe), dirigé par le fondateur de Biovision, Hans R. Herren, a développé une solution agroécologique : la méthode Push-Pull protège naturellement les champs de maïs contre les ravageurs, améliore la fertilité des sols et augmente les rendements. Ce qui a commencé comme un projet pilote est aujourd’hui utilisé par des millions de petites exploitantes et petits exploitants dans plusieurs pays africains. Depuis plus de 20 ans, Biovision soutient les recherches sur cette méthode et contribue à sa diffusion et à son adaptation dans de nombreuses régions et différents pays.
Chaque nouveau projet commence donc par une analyse approfondie. En collaboration avec des organisations partenaires, des chercheurs et d’autres acteurs locaux, nous identifions les défis et développons des solutions adaptées au contexte local. L’objectif n’est pas seulement de résoudre un problème isolé, mais de produire un impact durable et systémique.
La confiance se construit dans la durée
Lors du choix de nouveaux partenaires, nous accordons une grande importance à leur expérience, à leur expertise technique et à leur solide ancrage dans les réseaux agroécologiques locaux. Il est tout aussi essentiel qu’ils partagent notre vision à long terme et soient prêts à développer ensemble de nouvelles approches.
C’est pourquoi nous privilégions des partenariats à long terme. La plupart de nos projets sont mis en œuvre avec les mêmes organisations sur plusieurs phases successives. Cette approche favorise la confiance, l’apprentissage mutuel et offre l’espace nécessaire pour tester de nouvelles idées à petite échelle, les améliorer en continu et les adapter aux réalités locales. Parallèlement, nous soutenons également nos partenaires dans le renforcement de leurs capacités organisationnelles, un processus qui demande du temps.
Un impact qui dépasse la durée du projet
Les nouveaux partenariats naissent généralement de réseaux existants, de projets pilotes communs ou d’échanges avec des organisations et des spécialistes expérimentés. Nous veillons ainsi à ce que nos projets soient solidement ancrés localement et produisent des effets durables. Notre objectif n’est pas de multiplier les projets, mais de développer, avec les bons partenaires, des solutions qui continuent à porter leurs fruits bien après la fin de notre soutien.
Remarque :
Biovision ne lance pas d’appels à projets ouverts et ne met pas en place de procédures de candidature pour ses partenariats. Nous investissons dans un nombre limité de partenariats soigneusement sélectionnés, qui se construisent sur plusieurs années. C’est pourquoi nous ne sommes malheureusement pas en mesure de prendre en considération les propositions de projets ou les demandes de financement soumises spontanément.
