Dans un contexte de changement climatique, de perte de biodiversit\u00e9 et de malnutrition au sens large, l\u2019agro\u00e9cologie s\u2019impose progressivement comme une solution d\u2019avenir pour des syst\u00e8mes alimentaires durables, \u00e9quitables et respectueux du vivant. Voici trois exemples qui illustrent notre approche pour favoriser sa perc\u00e9e. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t Lors du symposium 2025, nous avons pr\u00e9sent\u00e9 le projet Des aliments sains dans les quartiers d\u00e9favoris\u00e9s<\/a>, dans le cadre duquel trois organisations travaillent main dans la main : Feedback to the Future dispense des formations en agro\u00e9cologie \u00e0 des paysan\u00b7nes du comt\u00e9 de Makueni, au Kenya, Diabetes Awareness Trust sensibilise les professionnel\u00b7les de la sant\u00e9 et les habitant\u00b7es du quartier de Viwandani, \u00e0 Nairobi, \u00e0 une alimentation \u00e9quilibr\u00e9e, tandis qu\u2019Alliance of Bioversity International & CIAT met en place des circuits de commercialisation locaux pour que les produits des paysan\u00b7nes de Makueni parviennent aux consommateur\u00b7trices de Viwandani. Ensemble, les trois organisations ont ainsi d\u00e9ploy\u00e9 un v\u00e9ritable syst\u00e8me alimentaire agro\u00e9cologique, du champ \u00e0 l\u2019assiette, chacune apportant son expertise.<\/p> Cet exemple illustre particuli\u00e8rement bien la mani\u00e8re dont nous concevons notre travail. Notre priorit\u00e9 est d\u2019utiliser les fonds dont nous disposons de la mani\u00e8re la plus efficace possible. Les alliances constituent un levier d\u00e9terminant pour maximiser les effets des projets que nous soutenons en Afrique subsaharienne. C\u2019est pourquoi nous oeuvrons \u00e0 promouvoir la coop\u00e9ration entre nos organisations partenaires et scellons nous-m\u00eames de nouvelles alliances. Par \u00ab alliance \u00bb, nous entendons un pacte de coop\u00e9ration destin\u00e9 \u00e0 atteindre un objectif commun. Pour relever des d\u00e9fis mondiaux aussi cruciaux et complexes que la transformation agro\u00e9cologique des syst\u00e8mes alimentaires, nous avons besoin de ces alliances, qui renforcent la port\u00e9e et les effets de notre action. <\/p> Le r\u00f4le de Biovision est \u00e9galement de mettre en r\u00e9seau diff\u00e9rentes organisations, de cr\u00e9er les conditions cadres n\u00e9cessaires et d\u2019encourager les collaborations. Comme le montre l\u2019exemple pr\u00e9cit\u00e9, nous int\u00e9grons dans nos alliances des organisations de petite taille qui ne pourraient pas r\u00e9aliser seules des projets de grande envergure, mais qui sont en mesure de combler des lacunes importantes ou d\u2019apporter des capacit\u00e9s compl\u00e9mentaires. <\/p> La collaboration entre les trois organisations dans le cadre du projet k\u00e9nyan commence \u00e0 porter ses fruits : aujourd\u2019hui, 194 petit\u00b7es exploitant\u00b7es cultivent 40 hectares de terre en agro\u00e9cologie et approvisionnent le quartier pauvre de Viwandani, o\u00f9 466 personnes ont re\u00e7u une formation ou des conseils en nutrition. Dans l\u2019\u00e9choppe qui les accueille, les fruits et l\u00e9gumes de Makueni partent en quelques heures. Et ce depuis le d\u00e9but des ventes en 2025, si bien qu\u2019il a fallu agrandir le magasin. Les \u00e9volutions politiques et \u00e9conomiques se r\u00e9percutent in\u00e9vitablement sur notre syst\u00e8me alimentaire. Pour que celui-ci change en profondeur, les paysan\u00b7nes, la soci\u00e9t\u00e9 civile et les entreprises du secteur agroalimentaire doivent pouvoir compter sur un cadre politique favorable et sur un acc\u00e8s aux financements. Comment Biovision peut-elle atteindre et influencer les d\u00e9cisionnaires ? <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t L\u2019\u00e9change entre toutes les parties prenantes du syst\u00e8me alimentaire, de la politique \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 civile en passant par l\u2019\u00e9conomie et les organisations internationales, constitue une approche prometteuse. En 2025, Biovision a par exemple organis\u00e9 une s\u00e9rie d\u2019ateliers en amont du Forum africain sur les syst\u00e8mes alimentaires (Africa Food System Forum, AFSF),<\/a> qui s\u2019est tenu \u00e0 Dakar. Plus de 80 repr\u00e9sentant\u00b7es de gouvernements, de la soci\u00e9t\u00e9 civile, de l\u2019investissement d\u2019impact et des institutions internationales de financement provenant de 13 pays d\u2019Afrique de l\u2019Ouest, du Sud et de l\u2019Est y ont particip\u00e9. Pour Biovision, l\u2019enjeu \u00e9tait de taille.<\/p> Les ateliers se sont concentr\u00e9s sur deux grands th\u00e8mes. Premi\u00e8rement, l\u2019attention croissante que les gouvernements africains portent \u00e0 l\u2019agro\u00e9cologie dans le cadre de leurs strat\u00e9gies nationales en mati\u00e8re d\u2019agro\u00e9cologie (NAS). Les discussions ont port\u00e9 sur les \u00e9tapes suivant l\u2019adoption d\u2019une telle strat\u00e9gie : comment en assurer la mise en oeuvre et garantir l\u2019acc\u00e8s aux capitaux n\u00e9cessaires au moyen de mesures concr\u00e8tes (p. ex. l\u2019encouragement de la production d\u2019engrais biologiques ou la mise en place de syst\u00e8mes de certification).<\/p> Le deuxi\u00e8me th\u00e8me abord\u00e9 a \u00e9t\u00e9 la performance \u00e9conomique et l\u2019utilit\u00e9 sociale des entreprises agro\u00e9cologiques. Lors des discussions de groupes, les participant\u00b7es ont examin\u00e9 les besoins en mati\u00e8re de soutien \u00e0 la cr\u00e9ation et \u00e0 la gestion d\u2019entreprises, ainsi que la flexibilit\u00e9 des modalit\u00e9s de remboursement des pr\u00eats, afin d\u2019am\u00e9liorer la r\u00e9silience des entreprises agro\u00e9cologiques.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t Biovision a \u00e9galement propos\u00e9 des visites de deux entreprises locales afin d\u2019illustrer des applications concr\u00e8tes de l\u2019agro\u00e9cologie dans le monde du travail. Les participant\u00b7es ont ainsi pu d\u00e9couvrir les ateliers de production de l\u2019entreprise Le Lionceau, qui \u00e9labore des aliments pour b\u00e9b\u00e9s \u00e0 partir de fruits de baobab et d\u2019autres ingr\u00e9dients traditionnels et locaux. Un mod\u00e8le d\u2019innovation inspirant pour le S\u00e9n\u00e9gal et les autres pays d\u2019Afrique de l\u2019Ouest. <\/p> A l\u2019issue de notre \u00e9v\u00e9nement, un constat s\u2019est impos\u00e9 : l\u2019agro\u00e9cologie ne peut percer que si les politiques publiques et les financements sont coordonn\u00e9s et se renforcent mutuellement. Pour que les NAS d\u00e9ploient pleinement leurs effets, il est essentiel de consolider le r\u00f4le des gouvernements et des acteurs cl\u00e9s du syst\u00e8me alimentaire, qui, en tant qu\u2019instances l\u00e9gitimes de pilotage, orientent et font avancer les NAS. Il faut prioriser les mesures et les ressources dans le sens des objectifs fix\u00e9s dans les NAS. Concr\u00e8tement, il s\u2019agit d\u2019aider les paysan\u00b7nes \u00e0 changer de m\u00e9thodes de culture, tout en soutenant la demande de produits agro\u00e9cologiques, par exemple via les march\u00e9s publics. <\/p> Les ateliers organis\u00e9s \u00e0 Dakar ont \u00e9galement montr\u00e9 que de nombreuses entreprises agro\u00e9cologiques sont viables, prosp\u00e8res et attractives pour les investisseurs, en plus d\u2019\u00eatre socialement et \u00e9cologiquement vertueuses.<\/p> Pour partager les principaux enseignements tir\u00e9s des ateliers de Dakar, Biovision pr\u00e9voit de r\u00e9aliser une s\u00e9rie d\u2019analyses en 2026 : sur la mise en oeuvre des NAS, sur la coordination des parties prenantes et le financement des strat\u00e9gies, ainsi que sur le potentiel \u00e9conomique et l\u2019impact des entreprises agro\u00e9cologiques.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t Pour que l\u2019agro\u00e9cologie gagne \u00e9galement du terrain en Suisse, nous avons besoin d\u2019exemples inspirants. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, Biovision a mis en avant plus de 20 entreprises et initiatives exemplaires, qu\u2019elle a baptis\u00e9es projets phares en mati\u00e8re d\u2019agro\u00e9cologie<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t La ferme Adlerzart<\/a>, dirig\u00e9e par Pirmin Adler \u00e0 Oberr\u00fcti (AG), est l\u2019un de ces projets. L\u00e0-bas, les vaches profitent de p\u00e2turages diversifi\u00e9s, o\u00f9 se m\u00ealent arbres et arbustes tels que charmes, \u00e9rables et sorbiers. Ceux-ci leur apportent de pr\u00e9cieux nutriments et r\u00e9duisent les besoins en intrants alimentaires et en traitements v\u00e9t\u00e9rinaires, tout en favorisant la fertilit\u00e9 des sols et la biodiversit\u00e9. La mise en place de ce syst\u00e8me agroforestier a toutefois \u00e9t\u00e9 complexe : les connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es restent tr\u00e8s limit\u00e9es en Suisse, la plantation des arbres demande des ressources importantes, et il a fallu \u00e9claircir certaines questions juridiques.<\/p> Cet exemple montre que si nos projets phares parviennent \u00e0 percer, ce n\u2019est pas gr\u00e2ce aux conditions actuelles , mais en d\u00e9pit de celles-ci. Et ces exemples restent l\u2019exception plut\u00f4t que la r\u00e8gle. Parall\u00e8lement, la baisse des prix du march\u00e9 fait peser une pression \u00e9norme sur de nombreuses exploitations agricoles conventionnelles, qui ont un besoin urgent de nouvelles perspectives. Pour que l\u2019agro\u00e9cologie puisse s\u00e9duire davantage d\u2019exploitations, les conditions politiques et sociales doivent changer radicalement. C\u2019est sur ce postulat que repose une \u00e9tude commandit\u00e9e par Biovision<\/a> en 2025 \u2013 car ces conditions vont poser les bases d\u2019un avenir alimentaire durableDes alliances pour renforcer notre impact<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/www.biovision.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/04-IP-Medien-91-1024x768.jpg\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLe soutien par la mise en r\u00e9seau<\/h2>
Des r\u00e9alisations communes<\/h2>
Des aliments pour b\u00e9b\u00e9s issus de l\u2019agro\u00e9cologie<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
![\"\"](\"https:\/\/www.biovision.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/04-PA-105913727-1024x768.jpg\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLe dialogue, cl\u00e9 du changement<\/h2>
Combiner th\u00e9orie et pratique<\/h2>
![\"\"](\"https:\/\/www.biovision.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/04-PA-5653-1024x684.jpg\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tL\u2019impact des entreprises agro\u00e9cologiques<\/h2>
Une \u00e9tude qui pointe vers l\u2019avenir<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
![\"\"](\"https:\/\/www.biovision.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/04-PCH-Adlerzart-1024x784.jpg\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tR\u00e9ussir malgr\u00e9 un contexte d\u00e9favorable<\/h2>
en Suisse.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/www.biovision.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/04-PCH-Medienanlass-7845_red-1024x684.jpg\")
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