{"id":52044,"date":"2024-08-21T09:48:03","date_gmt":"2024-08-21T07:48:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biovision.ch\/?post_type=story&p=52044"},"modified":"2025-01-24T14:23:04","modified_gmt":"2025-01-24T13:23:04","slug":"neycha-accelerator-fund-lemergence-des-entreprises-agroecologiques-sur-le-marche","status":"publish","type":"story","link":"https:\/\/www.biovision.ch\/fr\/story\/neycha-accelerator-fund-lemergence-des-entreprises-agroecologiques-sur-le-marche\/","title":{"rendered":"L’\u00e9mergence des entreprises agro\u00e9cologiques sur le march\u00e9"},"content":{"rendered":"\t\t
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Quels sont les objectifs principaux de Neycha?<\/h2>\n
Notre objectif principal est d\u2019identifier et de soutenir les entreprises agro\u00e9cologiques orient\u00e9es croissance. Nous les aidons \u00e0 am\u00e9liorer leur mod\u00e8le d\u2019affaires et \u00e0 obtenir des soutiens financiers afin qu\u2019elles puissent renforcer leurs pratiques \u00e9cologiques tout en restant rentables. <\/p>\n
Comment l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur les aide-t-il concr\u00e8tement?<\/h2>\n
Nous utilisons le \u00ab Business Agroecology Criteria Tool \u00bb pour \u00e9valuer le profil agro\u00e9cologique des entreprises. Cet outil permet une analyse d\u00e9taill\u00e9e de l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur, de l\u2019approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e0 la commercialisation en passant par la production. Nous identifions ainsi les entreprises susceptibles de promouvoir encore davantage leurs pratiques \u00e9cologiques et les domaines \u00e0 renforcer pour y parvenir. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
Responsable du projet \u00ab\u00a0Neycha Accelerator Fund\u00a0\u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Qu\u2019advient-il ensuite de ces entreprises?<\/h2>\n
Apr\u00e8s la phase d\u2019\u00e9valuation, nous les assistons individuellement avec des conseils techniques et des moyens financiers. Nous d\u00e9veloppons avec elles un plan de croissance sur trois ans qui contient des objectifs \u00e9cologiques et financiers. Ces plans aident les entreprises \u00e0 am\u00e9liorer leurs pratiques pour assurer durabilit\u00e9 et croissance. Dans nos programmes de cohortes, les entreprises re\u00e7oivent un soutien ax\u00e9 sur la pratique ainsi qu\u2019un capital pour pouvoir accro\u00eetre leurs performances \u00e9cologiques et \u00e9conomiques. <\/p>\n
Comment l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur a-t-il aid\u00e9 les entreprises de la premi\u00e8re cohorte et quels retours avez-vous obtenus?<\/h2>\n
L\u2019\u00e9quipe de la premi\u00e8re cohorte a particuli\u00e8rement appr\u00e9ci\u00e9 le soutien technique et bien \u00e9videmment aussi le capital per\u00e7u durant le programme. Nombreuses sont les personnes \u00e0 reconna\u00eetre que l\u2019agro\u00e9cologie occupait une place strat\u00e9gique dans leur mod\u00e8le d\u2019affaires et n\u2019\u00e9tait pas juste secondaire. Les conseils personnalis\u00e9s et ax\u00e9s sur la pratique les ont aid\u00e9es \u00e0 prendre des mesures concr\u00e8tes pour am\u00e9liorer leur performances \u00e9cologiques et financi\u00e8res. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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\u00c0 quels d\u00e9fis les entreprises agro\u00e9cologiques sont-elles confront\u00e9es en Afrique de l\u2019Est?<\/h2>\n
Les prix \u00e9lev\u00e9s pour maintenir les standards \u00e9cologiques constituent l\u2019un des plus grands d\u00e9fis. Les entreprises doivent investir dans la formation et aider les paysan\u00b7nes \u00e0 travers une offre de prestations. L\u2019autre probl\u00e8me concerne l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s, car les produits bio s\u2019y retrouvent en concurrence avec les produits conventionnels. \u00c0 cela s\u2019ajoute l\u2019environnement fiscal, qui repr\u00e9sente une barri\u00e8re difficile \u00e0 franchir et qui freine la bonne marche des affaires. Les imp\u00f4ts \u00e9lev\u00e9s et la complexit\u00e9 du syst\u00e8me, rendent la gestion d\u2019entreprise tr\u00e8s difficile. <\/p>\n
Quelle importance rev\u00eat la sensibilisation aux pratiques \u00e9cologiques?<\/h2>\n
Le travail de sensibilisation est d\u00e9cisif pour favoriser le passage \u00e0 des pratiques agro\u00e9cologiques. Peu de personnes connaissances les avantages et les perspectives qu\u2019offre l\u2019agro\u00e9cologie. Il est important de diffuser ces informations et de montrer que les pratiques durables ne sont pas seulement bonnes pour l\u2019environnement mais aussi avantageuses sur le plan \u00e9conomique. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Que retirez-vous de la collaboration avec les entreprises et qu\u2019avez-vous d\u00fb changer?<\/h2>\n
L\u2019un des principaux enseignements que j\u2019ai tir\u00e9s est que le suivi individuel et l\u2019interaction directe avec les entreprises sont essentiels pour aller en profondeur et instaurer un rapport de confiance. Cela nous permis de d\u00e9velopper des plans de croissance r\u00e9alistes et efficaces. Nous avons \u00e9galement constat\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait important d\u2019\u00eatre flexible et en capacit\u00e9 de rectifier au besoin l\u2019analyse de la sant\u00e9 financi\u00e8re et du potentiel \u00e9cologique de l\u2019entreprise. <\/p>\n
Comment le march\u00e9 de l\u2019agro\u00e9cologie va-t-il se d\u00e9velopper dans la d\u00e9cennie \u00e0 venir?<\/h2>\n
Pour le moment, l\u2019agro\u00e9cologie est encore marginale. Mais je pense que son potentiel sur les dix prochaines ann\u00e9es est \u00e9norme. Les gens ont de plus en plus conscience des enjeux de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, d\u2019une part, et de production et de consommation responsables, d\u2019autre part. Et cette \u00e9volution est facilit\u00e9e par les efforts men\u00e9s dans l\u2019\u00e9ducation et la formation. Quand les entreprises s\u2019apercevront qu\u2019il existe un march\u00e9 pour les produits agro\u00e9cologiques, et qu\u2019en adoptant ces pratiques, elles diminuent leurs co\u00fbts d\u2019exploitation et peuvent vendre leur production \u00e0 meilleur prix, ce march\u00e9 progressera. <\/p>\n
Qu\u2019est-ce qui vous motive personnellement \u00e0 vous investir pour l\u2019agro\u00e9cologie?<\/h2>\n
L\u2019agro\u00e9cologie int\u00e8gre des aspects tels que la protection du climat, la biodiversit\u00e9, la fertilit\u00e9 des sols et la justice sociale. Cette approche globale de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me est pour moi la plus intelligente. Et dans ce contexte, je suis aussi amen\u00e9e \u00e0 remettre en question mes propres habitudes et mon comportement de consommation. L\u2019agro\u00e9cologie n\u2019est pas juste un engagement dans ma vie professionnelle, elle a aussi une incidence sur mon style de vie et mes d\u00e9cisions personnelles. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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